• 農信社無領導面試突發情況處理辦法

    2022-03-31 15:58:40 來源:中公農商行招聘考試網

    無領導小組討論的形式相較于結構化、半結構化面試來說,不確定因素更多、隨機性更大、對抗性更強,要想在無領導小組討論中脫穎而出,除了要有硬實力之外,還需要掌握一定的技巧,具體來說:

    一、計時

    一場無領導小組討論,考官一般都會規定好時間,但是又不會在過程中提醒時間,所以為了維持良好的討論節奏,必須要有一個組員進行計時。計時的時候主要做好兩個方面的工作,一方面是在討論初期指定本次討論的時間規劃,明確好此次討論涉及哪些問題,各問題討論的時長分配。如果有機會的話,要將這樣的時間規劃向組員們提出來,以獲得組員們的認可;另一方面是嚴格落實之前的規劃,在討論過程中,每快到了一個時間節點,就需要給組員們提醒下,讓大家抓緊時間,每過了一個時間節點,需要再次給組員們提出來,讓大家對時間心中有數。這樣反復循環,真正把握好整個討論的時間,做一個時間把控者。

    二、聚焦

    所謂聚焦是指在討論過程中提出一個明確的問題來讓大家討論,把大家討論的焦點集中在一塊,避免討論陷入混亂的局面。想要做到聚焦,一方面必須要非常明確此次討論的思路是什么,要討論哪些問題,另一方面是需要在討論適時的時候將問題提出來,以讓大家跟著討論此問題。

    三、調停

    在無領導討論的時候,由于大家觀點不一致,經常出現場上發生沖突的情況,大家互不相讓,導致討論陷入混亂局面。在這樣的情況下,必須要有人及時站出來維持好秩序,這樣的行為叫作調停。調停常見的方式有兩種,一種是將爭論的問題暫時擱置,放在后面再來討論,這樣的方式簡單操作,但是沒有實質上解決問題,適用于在自己不太清楚如何解決爭論問題的時候,一種是將爭論的問題提出來,自己對該問題發表一定的看法,試圖影響其他人接受自己的觀點,從而制止紛爭。

    四、融合

    無領導討論中,由于話題都具有開放性,大家的看法難免出現不一致的情況,很多時候雖然大家的觀點看似不一致,但是卻可以融合在一塊兒,此事就需要有人在場上將不同的觀點融合在一塊,形成一個大家都能接受的、相對較優的觀點,這樣的行為叫作融合。融合是無領導中必不可少的、有效解決矛盾和推進進程的行為。

    總的來說,每一場無領導小組討論都是一次斗智斗勇的過程,只有我們在具備硬實力的同時,適當運用技巧,才能在討論中脫穎而出。

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